SERVICES
Met ruim 12 jaar ervaring in verschillende disciplines en leidinggevende functies kan ik jouw bedrijf uitstekend op interim management basis ondersteunen. Bijvoorbeeld voor de duur van een project/ programma, ter vervanging door afwezigheid van een collega, ter voorbereiding op de komst van een vaste kracht of omdat je tijdelijk extra capaciteit wenst.
Je kunt hierbij denken aan:
Operations Management
Teamlead
Change management
ICT Coördinatie
Business Partner
Service Management
Het mede-bedenken of uitvoeren van een bestaande roadmap en/ of begeleiding op het gebied van ISO en NEN certificeringen of de implementatie van NIS2.
Digitale Transitie
MS365 Cloud Migratie
(MS365) User Support
Cloud Adoptie
Automatisering (werk) processen.
Door mijn corporate ervaring toe te passen binnen jouw organisatie ben ik in staat om ondersteuning en begeleiding te bieden op operationeel, tactisch en strategisch advies niveau door middel van belangrijke IT initiatieven.
Ik ben gewend om nauw samen te werken met stakeholders om kansen te definiëren en projecten te identificeren en te prioriteren op basis van vooraf gestelde criteria.
Je kunt hierbij denken aan:
Ik merk dat er nog best veel bedrijven zijn die omwille van hun groei, regelgeving, en/ of verouderde hard -en/ of software toe zijn aan een digitale transitie. Samen met toegewijde partners kan ik dit proces begeleiden. Van behoefte tot visie en van implementatie tot adoptie en uiteindelijk productieve(re) werknemers en meer omzet.
Je kunt hierbij denken aan:
EVEN VOORSTELLEN
Ik ben begonnen als systeem -en netwerkbeheerder bij een grote zorginstelling. Daar mocht ik meebouwen aan een nieuwe omgeving tijdens de nieuwbouw van de hoofdlocatie.
Al snel werden mijn leidinggevende kwaliteiten opgemerkt en mocht ik als Data Center manager meer dan veertig data centers in vijfendertig landen beheren en consolideren voor een internationaal farmaceutische marktleider te midden van een 'global insourcing' m.b.t. het beheer van de IT omgeving en diensten.
Hierna ben ik als consultant betrokken geweest in de rol van migratie specialist en later als change manager bij o.a. data center migraties, consolidaties en nieuwbouw. Ik heb hierbij veel technische kennis en projectmanagement ervaring opgedaan bij de grootste financiële instellingen, de overheid, en online onderwijsinstellingen.
Na nog meer ondergedompeld te zijn in techniek en projectmanagement was het tijd om het leiderschap weer op te pakken. Vanaf dat moment tot nu toe ben ik met veel tevredenheid hands-on betrokken geweest bij nog meer mooie trajecten. Dit keer achtereenvolgens als: ICT coördinator, IT manager, IT operations manager, IT business partner en service delivery manager.
Ik richt me vooral op bedrijven die begeleid en/ of ondersteund willen worden omdat zij een groei doormaken of in een fase terechtkomen waarbij er behoefte is aan structuur en/ of vernieuwing.
WAAROM IK?
Ik heb jarenlange hands-on ervaring binnen verschillende bedrijven met uiteenlopende (verander)trajecten. Het voordeel hiervan is dat mijn brede kennis overgedragen wordt aan jouw organisatie. Of het bedrijf nu bestaat uit 15, 150 of 1500 werknemers. Ik zorg ervoor dat deze kennis wordt gewaarborgd bij de juiste mensen.
Hiernaast heb ik de beschikking over een netwerk met daarin de beste specialisten en leveranciers met veel ervaring in verschillende IT domeinen.
Door volledig te integreren in het bestaande team en/ of te fungeren als businesspartner en/ of projectmanager voer ik zelf de werkzaamheden uit en monitor en bewaak ik de voortgang van de projecten. Zo heb je altijd hetzelfde aanspreekpunt.
We stellen samen een projectplan, programma en/ of road map op. Of we bepalen de aandachtspunten als interim professional binnen de organisatie.
Doordat ik tijdelijk inzetbaar ben voor een vooraf afgesproken periode, bijvoorbeeld voor de duur van een project, ter vervanging door afwezigheid van een collega, ter voorbereiding op de komst van een vaste kracht of omdat je tijdelijk extra capaciteit wenst, is de investering voorspelbaar.
Ieder project of implementatie is maatwerk. Echter door mijn jarenlange ervaring kan ik vooraf een hele duidelijke kostenraming maken. In sommige gevallen kan ik een project of dienst fixed price aanbieden.
OVER MIJ
Ik ben ervan overtuigd dat je altijd integer moet handelen. Het is de kunst om zodanig te integreren in een team zodat de juiste synergie ontstaat die leidt tot een goede samenwerking en vervolgens tot een beter product, dienstverlening of noodzakelijke verandering.
Ik maak dienstbaar gebruik van mijn kennis die is opgedaan bij andere bedrijven en mijn opleiding tot verandercoach. Daardoor kan ik net iets verder kijken dan mijn neus lang is en allerlei 'kinderziektes' en 'valkuilen' voorkomen. Op deze manier kan ik jouw team door iedere verandering heen coachen.
In alle gevallen wordt het succes van een project bepaald door het hebben van een goed plan (twee keer meten, één keer zagen), de juiste instelling (synergie en daadkracht) en het creëren van draagkracht door integriteit.
MIJN AANPAK
Tijdens bepaalde verandertrajecten worden werknemers vaak 'dubbel belast'. Naast hun operationele taken krijgen zij er opeens allerlei taken bij en dienen zij in veel gevallen bijgeschoold te worden. Ik zorg ervoor dat zij betrokken blijven en op de hoogte zijn van het 'nut' van die veranderingen en de extra inspanningen die dit met zich meebrengen. Dit doe ik door goed naar hen te luisteren. De meest kritische werknemer is idealiter de grootste sponsor.
Door duidelijk en eerlijk te communiceren ontstaat er een veilige omgeving. Deze veiligheid zorgt ervoor dat mensen in hun kracht staan, het beste uit elkaar halen en een beter gezamenlijk resultaat behalen.
Het alleen introduceren van de nieuwste 'state-of-the-art' technologie binnen jouw onderneming is niet voldoende.
Samen met jouw personeel zorg ik voor een vlekkeloze implementatie, transitie en/ of dienstverlening met behulp van een helder plan, sturing, coaching en nazorg.
Neem een kijkje bij services om te ontdekken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.
